为什么选择蓝桥?

蓝桥是国信世纪人才服务(北京)有限公司旗下的蓝桥开设了互联网研发、UI界面设计产品经理等相关课程,蓝桥的成立目的是以政府把关、企业参与、基地实施的模式,打通互联网就业渠道掌握互联网时代就业技能。

政府背景,可靠可信

一线专家,技术前沿

软硬结合,行业领先

实战落地,多维提升

职场修炼,道德提升

小班 名师 费用 六大
课程优势
灵活 效果 信誉

PM课程类型

两套学习方案,真正懂你的产品经理就业课

5+1 脱产班

周一至周五日常课

+

1天 周末BAT讲师课

6

我要咨询 立即报名

周六日提升班

周末上课

14

我要咨询 立即报名

PM课程大纲

从零到一按部就班完成一个产品,让学员完全掌握产品经理从参与一个项目到完成的全过程

  • 互联网产品经理基础提升篇
    1

    互联网概念、互联网发展史、互联网对生活的改变、产品的概念、什么是互联网产品

    2

    产品经理概念、产品经理工作内容、产品经理的岗位职责、互联网行业各岗位配置与职责、产品经理于互联网行业中定位、产品经理的职业发展规划

    3

    互联网相关术语介绍、互联网产品领域介绍(电商、SNS、互联网金 融等)、产品前端讲解、产品后台模式讲解(CRM、订单系统、ERP 等) 互联网产品案例浅析、互联网产品思维拓展、产品结构化思维方式(思 维导图工具:Xmind等)

    4

    需求概念、马斯洛需求层次理论及需求金字塔模型、KANO模型、 互联网产品与需求的匹配、当下时代衍生的需求、真需求与伪需求、 需求评估方法、需求挖掘方法

    5

    互联网公司失败案例分析、什么是一个靠谱的互联网产品idea、 idea与需求的关系、如何有效评估idea、盈利模式概念、ROI思考 模式、用户调研的方法(工具:金数据等)

    +
    BAT讲师课堂

    大公司对需求的评审方式

    ① 世界一流互联网公司完整对待需求的方式

    ② 多年产品大牛沉淀的需求获取、分析评估方法

    ③ 当下从亿级海量用户中不断演变的需求浪尖

  • 产品经理场景实战商业篇
    1

    商业计划书BP and 商业需求文档BRD and 市场需求文档MRD概念、产品定位、市场调研方法(如何利用不同工具进行市场调研)、市场评估分析方法、市场调研报告撰写

    2

    用户分析、目标用户确立方法、用户需求以及痛点挖掘、用户信息渠道捕捉方法、用户使用场景模拟、用户画像

    3

    竞品分析概念及重要性、竞品分析方法(战略层、范围层、结构层、框架层、表现层、商业模式)、SWOT分析方法、直接竞品及间接竞品概念、竞品调研报告撰写

    4

    产品设计概念、产品功能需求评估、产品功能需求池建立方法、产品需求管理方法、 产品需求管理的重要性

    5

    输出完整BRD MRD文档、商业计划书BP文档、使用商业计划书BP进行路演、 拟定项目周期、项目进行中的团队协作、项目管理方法

    +
    BAT讲师课堂

    BAT产品经理如何进行一次
    产品完整生命周期的过程

    ① BAT产品经理内部真实工作场景全过程展现

    ② 千亿级公司产品经理产品从零增值法

    ③ 互联网产品创业与迭代必备存

  • 产品经理场景实战原型篇
    1

    流程图的概念、流程图的作用、流程图分类(用户画像流程图、泳道 图、页面流程图、功能判定流程图等)、流程图案例以及实操、项目 流程图绘制、(工具 visio 等使用)

    2

    用户体验概念、互联网产品的用户体验分析、互联网产品用户体验的发展升级、交互设计基础

    3

    产品原型概念、产品原型的重要性、产品原型草图的优点、产品原型草图的绘制方法、产品原型草图的绘制技巧以及注意事项

    4

    产品原型草图的修改、产品原型草图梳理方法、产品框架结构总结、高保真原型的感念及制作方法介绍

    5

    使用工具输出完整产品原型图、工具墨刀Axure介绍、草图转化成 原型图、墨刀使用说明讲解、墨刀案例实操、实战项目原型图输出

    +
    BAT讲师课堂

    BAT运营经理教你正确认识互联网
    运营与产品的亲密关系

    ① 运营的重要性以及正确解读方式

    ② 互联网运营如何直接影响用户行为的

    ③ 亿万用户如何通过运营持续与产品热度不减

  • 产品经理场景实战产品需求篇
    1

    产品需求文档PRD概念、产品需求文档PRD的作用、产品需求文档PRD真实案例分享、产品需求文档PRD制作注意事项

    2

    项目PRD的撰写、工具Axure详解、站点地图设置标准、站点地图 层级关系、元件库如何建立、母版使用方法、高效使用Axure制作PRD的技巧

    3

    实战项目PRD制作、PRD的结构建立、PRD文档编制记录、PRD引 言(需求背景、需求目的、需求概要、涉及范围、全局规则和名词说 明,交互原型地址等)、流程图、原型图、业务说明等

    4

    实战项目PRD文档敏捷制作方法、Axure文件汇总方法、PRD的Axure制作规范说明、修改PRD的记录方式

    +
    BAT讲师课堂

    BAT产品经理如何以用户
    为中心进行产品设计

    ① 当下海量用户所习惯的几种交互方式

    ② 让用户无脑快速学会使用

    ③ 被数亿用户每天使用不嫌烦的产品设计

  • 产品经理场景实战团队协作篇
    1

    产品经理沟通技巧演练、Scrum敏捷开发、如何利用文档与UI设计 师沟通、如何利用文档与开发工程师沟通、沟通中常见问题、进行有 效沟通的使用技巧

    2

    产品测试概念、产品测试的重要性、产品经理如何与测试人员沟通、 产品经理检验测试结果的方法、如何正确提交BUG报告的方式、产品上线方法、产品在上线前准备内容、产品在不同平台上线的注意事项、产品上线需要避免的问题

    3

    产品运营深入分析、产品运营模型、细化量化产品运营目标的方法、产品运营与数据的关系、新产品或新功能迭代上线的云因规划制作

    4

    产品数据思维、通过数据评估产品的意义、产品数据埋点 上报 统计 分析方法、A/B测试介绍及方法、关键数据指标分析、如何通过研究 数据分析用户行为、数据分析报告撰写、产品生命周期概念、产品生命周期管理方法、产品迭代规划、进行快速迭代的方法与优点、产品迭代节奏的把控

    +
    BAT讲师课堂

    BAT产品经理如何利用
    数据分析优化产品

    ① BAT产品大牛的数据思维方式

    ② 大数据时代应掌握的数据分析工具

    ③ 从亿万用户中通过数据调整产品的应变方法

  • 产品经理综合素质升级篇
    1

    实战项目文档梳理、课程知识点梳理

    2

    产品经理公司真实工作场景讲解、产品需求评审例会模拟、真实与UI设计师对接模拟

    3

    创业团队融资方法、当下融资渠道、如何打动投资人投资、与投资人面谈的注意事项

    4

    产品经理1-100提高方法、如何每天提高产品思维、对当下行业动 态的把控方法

    5

    产品经理简历撰写方式、产品经理面试方式、互联网公司人力需求分析、产品经理面试流程总结、产品经理面试技巧

    +
    BAT讲师课堂

    BAT产品经理教你搞定
    BAT产品经理岗位

    ① BAT产品总监的产品经理职业规划之路

    ② 大公司pk小公司如何选择

    ③ BAT如何考核产品经理面试者

PM高薪就业

在我们身处的这个时代,产品经理在众多互联网公司中拥有举足轻重的地位;
在拥抱“互联网+”的传统企业里,其分量堪比轻量级CEO

产品助理

4-8K

0-1年

产品专员

8-15K

1-2年

产品经理

15-25K

2-5年

产品总监

25-50K

>5年

在这里,梦想得以实现

好口碑,源于教学效果好,学员就业率高

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

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携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

就业明星学员

Star student
employment

尹妍

携程 产品经理

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携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

尹妍

携程 产品经理

PM讲师阵容

PM产品经理就业范围非常广泛,薪资一路走高

付非凡

PM总监级讲师

现就职于百度

陈颖

PM总监级讲师

现就职于百度

石克坚

PM总监级讲师

现就职于阿里巴巴

李达奇

PM总监级讲师

现就职于360

兰辰

PM总监级讲师

现就职于京东

蓝桥合作企业

专业的“职业经纪人”,百余家上市公司长期合作,提供最专业的就业服务

PM课程适合我学吗?

对现工作不满想从事高端待业的人士

产品新人、应届生

通过系统学习,能在实际工作经验、完
整工作流程、如何避免采坑、能快速担
当起正式产品经理的工作任务

来蓝桥找到解决方案>>

非产品岗转型

无论是在本公司内部转岗还是跳槽,
都需要具备产品经理应该具备的技能,
并能结合之前的工作经验快速提升

来蓝桥找到解决方案>>

传统企业转型互联网

在传统行业打拼多年,离互联网时代越
来越远,重新定义自己的人生目标,给
自己一次正确的选择

来蓝桥找到解决方案>>

创始人/合伙人

如果你是传统行业出身转型互联网,
或者创业团队缺少产品合伙人,想系
统提升产品0-1的能力

来蓝桥找到解决方案>>

蓝咖啡·职场社交圈

PM职业成长计划,学员在职场上持续学习与人脉拓展平台

"蓝咖啡"是蓝桥旗下的特色品牌,“蓝咖啡”核心理念是帮助学员在职场上快速发展,在常规教学内容的基础上,完善了人的内在驱动体系,通过长期陪伴式驱动力使学员能够有效并快速成长。

蓝桥不仅帮助学员解决基本的技术问题,更关注已就业学员未来的职业发展,针对不同阶段的学员提供有针对性、个性化的延续服务,协助支持学员的职场提升。

国际领先的KSP学习系统

产品经理基础知识密集加固、BAT实战工作场景植入、8 位专业产品经理全方位辅导、实战项目急速产品经验增长、后续行业顶尖专家职业规划之路、KSP study systerm knowledge+scene+project、产品经理知识结构+真实场景模拟+实战项目、全方位产品经理学习体验方式

  • 免费专家规划
    很多学员在转行期都会遇到各种的迷茫,对学习方向和个人能力都难以准确判断,对未来的行业发展和能力提升都纯在迷茫,蓝桥为学员提供专家职业规划,让真正一线实战专家帮学员做个人能力测评和学习规划,让学员能够清晰的知道自己适合学习哪门课程和未来的发展方向。一对一专家规划需要提前和招生部预约专家时间。
  • 免费重听
    对于大多数学员来说,对互联网产品经理基础毫无了解,往往会觉得 很难学习,为了排除学员担心,我们每月为学员安排教学中的课程来 免费试听课, 需要试听的同学,只需提前一周致电招生部预约 , 学校 将根据学员的基础情况安排相应的试听班级,如果是外地学员,我们 也将会发送教学视频方便学员试听。蓝桥免费试听服务为学员解除的 后顾之忧。
  • 免费试听
    为了使学员们达到学习的目地,学校特制定了免费重听的优惠政策 , 学员在第一次正常交费报班学习期间 , 若缺课次数尚未达到 4 次 , 那 么学员可以在一年之内免费重听同级别相应的课程 , 更加巩固了学习 的内容。
  • 免费蓝咖啡学习卡
    对于学习一门技术,最主要的就是实战和交流,对于大多数学员来说经常会遇到,工作中的经验不足或对相关行业知识掌握不深等问题。除了在课堂上与讲师交流外,蓝桥另开开放免费“蓝咖啡”职场社交圈,每月会有行业专家等着你,与你畅谈互联网产品经理经验,提升技术不再困难。
  • 免费技术支持
    学员在学习中会遇到很多的问题 , 最忌讳的就是疑问拖延,最终导致 问题堆积,慢慢的越学越不会,最终失去学习兴趣。为了保障学员遇 到问题随时解决,蓝桥推出免费答疑环节,通过在线或者当面的形式, 为你帮你解答学习过程中所遇到疑难,学习产品不再头疼犯难。

他们怀揣理想,不断在这里成长?

清新的教学环境,优秀的互联网讲师团队,每天在一起奋斗的同学,丰富并不断更新的教研课程

3000+ 学生选择蓝桥

three thousand students choose LANQIAO

直面行家

帮你做职业规划,制定学习计划

如遇到下面问题请加张老师微信:

想跳槽
职位不知如何选

想入行
不知道能不能行

想学习
不知道从哪开始

全日制脱产班

周六日提升班

申请试学一周 申请0元入学 申请免费试听

咨询电话

17316079801

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